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O presente Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) cobre o período de 2010-2014. É uma atualização do PDI 2005-2009, elaborado em 2004 com base na Lei n.º 10.861, de 14 de abril de 2004. Esse documento é exigido no recredenciamento da instituição assim como em situações de autorização de novos cursos e nos pedidos de financiamentos de apoio institucional. Tem principalmente a função de sistematizar o planejamento na instituição com um horizonte temporal de pelo menos um quinquênio. Mais especificamente, com base no Art.16 do Decreto n.º 5.773 de 09 de maio de 2006, o Ministério da Educação e Cultura (MEC) define o PDI como:

“o documento que identifica a Instituição de Ensino Superior (IES), no que diz respeito à sua filosofia de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas que orientam suas ações, à sua estrutura organizacional e às atividades acadêmicas que desenvolve e/ou que pretende desenvolver.” (MEC, 2009.)

A elaboração desse documento, na UFSC, seguiu os seguintes passos:

  1. designação, em julho de 2009, de duas comissões, uma composta por representantes dos Órgãos Deliberativos Centrais (câmaras) da Administração Superior da UFSC, para elaborar a minuta do Projeto Pedagógico Institucional (PPI), parte principal do PDI, e outra para elaborar o restante do documento, composta por representantes dos Órgãos Executivos Centrais (pró-reitorias e secretarias), incluindo em ambas representantes dos estudantes e dos servidores técnico-administrativos;
  2. consulta aos dirigentes de unidades universitárias, que envolveram os chefes de departamento, coordenadores de cursos e membros dos conselhos departamentais, durante o mês de agosto de 2009; os diretores de campi foram consultados posteriormente, em outubro de 2009, por haver coincidência com a inauguração dos campi em agosto;
  3. consulta pública à comunidade universitária em meados de novembro de 2009;
  4. deliberação e aprovação final pelo Conselho Universitário (CUn) da UFSC a partir do final de novembro de 2009.

O PDI está sendo elaborado num período em que a UFSC reformula seu planejamento estratégico. A intenção é que o documento sirva de elemento ao redor do qual serão definidos o planejamento anual, com um foco nas atividades de curto prazo, e o planejamento estratégico propriamente dito, com um horizonte temporal de pelo menos dez anos. Com a implantação de tal sistema, espera-se que as futuras atualizações do PDI sejam um trabalho apenas rotineiro, refletindo o sistema de planejamento como um todo, com ampla participação da comunidade universitária tanto nas decisões de curto prazo como na definição dos planos de longo prazo.

O PDI da UFSC está organizado em quatro capítulos. No primeiro capítulo, faz-se uma caracterização da instituição e de sua missão, visão, valores e objetivos. No segundo, desenvolve-se o PPI como parte principal do PDI, em que se definem as políticas da UFSC para o quinquênio. No terceiro capítulo, há uma descrição dos atores envolvidos na atividade universitária, que são o corpo discente e o corpo de servidores, docentes e técnico-administrativos. São também descritos a infraestrutura, a gestão e o orçamento. No capítulo final, destacam-se o papel da UFSC na geração de inovações e como ela opera suas relações interinstitucionais.

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